Rezultatele proiectului 128247
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman 2014-2020
Titlu proiect: “Îmbunătățirea nivelului de cunoștințe și competențe al angajaților din județele Alba, Brașov și Sibiu!”
Axa prioritară 3: “Locuri de muncă pentru toți”
Obiectiv specific: “Îmbunătățirea nivelului de cunoștințe/ competențe/ aptitudini aferente sectoarelor economice/ domeniilor identificate conform SNC si SNCDI ale angajaților”
Beneficiar: PATRONATUL ÎNTREPRINDERILOR MICI ȘI MIJLOCII BLAJ / Contract POCU / 464 / 3 / 12 / 128247
R E Z U L T A T E L E
implementării proiectului Îmbunătățirea nivelului de cunoștințe și competențe al angajaților din județele Alba, Brașov și Sibiu! Cod SMIS: ID 128247.
PATRONATUL ÎNTREPRINDERILOR MICI ȘI MIJLOCII-BLAJ în parteneriat cu SC EUROTEN ASSISTANCE SRL și ASOCIAȚIA SICADO, a realizat implementarea proiectului, de-a lungul a 18 luni, începând din octombrie 2019, cu anumite perioade de suspendare datorită restricțiilor impuse la nivelul întregii tări.
ARGUMENTE DE SUSȚINERE A OPORTUNITĂȚII ACESTUI PROIECT.
- Resursa umană este factorul determinant în viața unei întreprinderi.
Ca urmare, fiecare antreprenor trebuie să aibă ca obiectiv principal un management
eficient al resursei umane. Esența unui management eficient al resursei umane este crearea unui echilibru între scopul firmei și dorințele angajaților.
Antreprenorul pe de o parte și angajații pe de altă parte au același obiectiv și anume
menținerea pe piață a firmei. Această condiție este realizată dacă angajații sunt mulțumiți de salarii și celelalte condiții ce le sunt asigurate pentru a fi performanți la locul de muncă.
Antreprenorul trebuie să aibă un stil de muncă proactiv, prin care să asigure
perfecționarea angajaților, pentru a răspunde noilor cerințe ale competiției de pe piață.
Se știe că procesul de învățare nu este ușor. Important este ca angajații să aibă
continuitate în perfecționarea lor atât profesională cât și personală. O pauză de câțiva ani în care angajatul nu a mai citit, nu a studiat noile tehnologii, va constitui o reluare dificilă a perfecționării.
- Formarea unei culturi a pregătirii continue a adulților.
Pregătirea continuă a adulților este cerută de următoarele situații:
- Desființarea locului de muncă pe care îl ocupă;
- Dispariția acelui tip de loc de muncă;
- Mutarea în altă localitate în care nu mai sunt locuri de muncă similare;
- Apariția uni loc de muncă mai bine remunerat;
- Noile tehnologii și noile utilaje solicită noi competențe ale angajaților;
Acestea și alte cerințe sunt evidente în susținerea formării unei culturi a perfecționării
continue a resurselor umane.
Discursul unui adevărat manager de oameni.
Managerul vorbește cu echipa sa:
„Nu sunt șeful vostru pentru că sunt mai bun ca voi. Nu v-am căutat ca să fiu mai bun ca voi, v-am căutat ca să fiți voi mai buni ca mine, cel puțin fiecare pe bucata lui, dacă nu mai mult. Nimic nu m-ar bucura mai mult decât să am unul sau mai mulți dintre voi care să mă poată înlocui, pentru că atunci înseamnă că am construit ceva sustenabil. Mai înseamnă și că eu pot merge mai departe și face noi lucruri.
Nu vreau să vă zic ce să faceți. Scopul meu e să vă dau destulă informație și destulă autonomie încât să puteți lua aproape toate deciziile fără să fie nevoie de mine. Vreau să înțelegeți care sunt scopul și obiectivele noastre, care e contextul în care lucrăm, și pornim de aici să vă decideți și planifica singuri munca. Nu mă încălzește și-mi consumă timp pe care l-aș cheltui pe altceva dacă trebuie să stau să vă dau eu zilnic instrucțiuni clare și detaliate de muncă. Va fi nevoie la început, dar nu asta caut”.
„Când veniți la mine cu propuneri sau probleme, vă încurajez să vă gândiți la opțiuni cât mai clare și concrete, ca să pot zice da sau nu cât mai ușor. Pe de altă parte, dacă nu știți ce e de făcut, nu țineți pentru voi, problemele trebuie discutate rapid.
Sunt un om moral. Nu scorțos, nu închistat, nu pudic, dar țin foarte mult la onestitate, la transparență, la încredere. Ne tratăm unul pe altul cu respect, ne zicem ce avem de zis, nu ne bârfim pe la spate, nu ne sabotăm, suntem împreună și dăm unul altuia doar ce avem mai bun. Când nu putem face asta, când se înrăutățește relația între doi dintre voi, încercați să o reparați, vă spuneți ce aveți de spus, îmi cereți ajutorul, dar nu lăsați lucrurile să putrezească încet că așa nu câștigă nimeni.
Astea fiind zise, vă cer să aveți conflict, unul cu altul, cu mine, cu alții. Nu conflict personal, în care ataci omul, ci conflict pe idei, conflict pe ce credeți. Fiți asertivi, spuneți ce aveți de spus, dați-vă feedback unul altuia și mie constant. Noi nu stăm tăcuți pe la ședințe ca după aceea la țigară să mormăim că “ce mai vrea și ăsta”. Noi dacă avem ceva de zis zicem acolo, dezbatem, și când se termină discuția suntem toți pentru unul și unul pentru toți, nu mai contează de la cine a pornit ideea și cine a fost de acord și cine nu, acum am luat în echipă decizia și decizia e a noastră a tuturor.
Nu sunt prietenul vostru, nu sunt fratele vostru, nu sunt părintele vostru. E posibil ca unii dintre noi să dezvoltăm relații de prietenie, e posibil să nu, prea puțin contează. Ce caut eu cu fiecare dintre voi e ceva la fel de valoros, poate și mai valoros, și anume relații profesionale de încredere bazate pe libertate, demnitate și respect reciproc. Suntem o echipă și ne bazăm pe încredere.
Nu vă cer să-mi promiteți nimic. Nu vă cer să promiteți loialitate față de firmă, față de mine, față de proiect, ar fi o formă fără fond oricum. Vă cer doar sinceritate, onestitate, bune intenții și să-mi spuneți ce vă trece prin cap. Vă cer să stați aici fix cât vreți voi să stați aici, și nicio secundă mai mult. Dacă simțiți că nu mai știți ce faceți, de ce faceți, că nu mai sunteți motivați, spuneți-mi din timp, discutăm, rezolvăm dacă putem, vă ajut cu tot ce pot. Dacă va fi să nu fie și ne vom despărți, ne vom despărți ca niște adulți, nu e divorț, e relație profesională. Nu vreau să țin aici pe nimeni care nu vrea să fie aici, v-aș face vouă rău și le-aș face rău celor din jurul vostru”.
Considerăm deosebit de benefice aceste cursuri de calificare profesională, gratuite, prin care angajații primesc un alt statut, superior, acela de resursă umană calificată, cu avantaje atât financiare cât și de îmbunătățire a stimei de sine.